2024年12月06日
スケジュール管理がうまくできないことで、日々のタスクに追われていませんか？
「どこから手をつけたらいいかわからない」「気がついたら大切な期限を過ぎていた」と悩む人も多いのではないでしょうか。そんな悩みを解決するためには、スケジュール管理のコツを知り、自分に合ったツールを使いこなすことが重要です。
本記事では、個人とグループの両方に役立つスケジュール管理のコツ10選を、具体的なツールの紹介とともに解説します。業務効率を向上させ、タスク漏れや期限のミスを防ぐための秘訣を知りたい方は、ぜひこの記事を参考に、実践してみてください。
そもそも、スケジュール管理の目的について理解していないと、意味のないことをしてしまい、時間だけがすぎてしまいます。
そこで、スケジュール管理の目的を理解しておきましょう。スケジュール管理の主な目的は以下の3つです。
1つずつ解説していきます。
1つ目の目的は、業務効率が向上するためです。
多くの人が仕事の中で、何から手をつけるべきか迷い、時間を無駄にしてしまうことがあります。
しかし、明確なスケジュールを設定することで、次に行うべきタスクがはっきりするため、スムーズに作業を進めることができます。
例えば、毎朝その日のタスクを整理し、重要度や期限に基づいて優先順位をつけておくと、無駄なく仕事を進めることができます。
スケジュール管理のコツとしては、まず時間割や予定表を事前に作成することが大切です。
日単位、週単位で計画を立てることで、1つ1つの業務にかかる時間を明確にし、無駄な作業を排除することができます。
結論として、スケジュール管理を正しく行えば、日々の業務効率が向上し、結果的に時間の無駄を削減することができます。これにより、ストレスを軽減することで、生産的な1日を送ることができるでしょう。
スケジュール管理の2つ目の目的は、優先事項を明確にすることです。
仕事が多いとき、どのタスクを最初に進めるべきかを間違えると、期限に遅れたり、重要なタスクを見逃したりすることがあります。
しかし、優先順位をしっかり設定することで、最も重要な仕事から取り掛かることができ、効率的に進められます。
例えば、プロジェクトの締め切りが迫っているとき、資料作成や会議準備など、緊急かつ重要なタスクにすぐに取り掛かるべきです。
一方、後回しにしても問題ないタスクは、優先順位を下げて処理します。
スケジュール管理ツールを使って、タスクの重要度や期限を明確に記載しておくことで、迷わず効率的に作業を進められます。
このように、優先事項を明確にすることで、無駄な時間を排除し、重要なタスクをしっかりとこなせるようになります。
結論として、スケジュール管理は、業務の優先順位を明確にするための重要です。
スケジュール管理の3つ目の目的は、期限の管理とタスク漏れの防止です。
タスクが多くなればなるほど、つい重要な仕事を忘れてしまったり、期限を過ぎてしまったりすることがよくあります。
しかし、スケジュールをしっかり管理することで、こうしたミスを未然に防ぐことが可能です。
期限を守るためには、定期的なタスクチェックが不可欠です。
例えば、毎週の終わりに1週間の進捗を確認し、翌週に残されたタスクを優先的にスケジュールに組み込むと、漏れなくタスクを消化できます。
また、タスク管理ツールを活用して、リマインダーを設定することで、期限が近づいたときに自動で通知され、忘れることを防ぎます。
「Trello」や「Asana」といったスケジュール管理ツールを使えば、タスクの進捗状況を視覚的に管理でき、どのタスクが期限間近か一目でわかります。これにより、期限を守るための余裕を持って仕事に取り組むことができ、ストレスも軽減されます。
結果として、スケジュール管理によって、期限やタスク漏れを防止することができます。計画的にタスクを処理することで、締め切りに追われることなく、余裕を持って仕事を進めることができるでしょう。
ここまで、スケジュール管理も目的について解説しました。
さらにスケジュール管理能力の向上させるためには、スケジュール管理における2つのタイプと、それぞれに必要なスキルの違いを把握する必要があります。そこで次章では、意外と知られていない、スケジュール管理における2つのタイプについて見ていきます。
スケジュール管理には以下の2つのタイプがあります。
それぞれのスキルについて解説します。
1つ目のタイプは、個人のスケジュール管理です。
個人のスケジュール管理は、日々のタスクや予定を整理し、効率的に目標達成へ導くために不可欠です。個人でスケジュールを管理する際には、時間を無駄にせず、日々のやるべきことを確実に遂行することが求められます。
多くの人が時間管理の難しさに悩んでいますが、適切なスケジュール管理方法を取り入れることで、こうした悩みを解消できます。
個人のスケジュール管理を成功させるコツは、まず「タスクリスト」を作成し、優先順位を決めることです。
例えば、朝にその日のタスクを一覧にまとめ、優先度に応じて並べ替えることで、無駄な時間を避けつつ、重要な作業から手をつけられます。次に、1日の活動時間をブロックごとに分ける「タイムブロッキング法」などを活用すると、効率的な作業が可能です。
タイムブロッキング法とは、特定の時間帯に特定のタスクを割り当てることで、時間を効率的に管理する手法です。
この方法では、特定の時間帯に特定のタスクを集中して行うため、注意散漫を防ぎ、目標達成に近づけます。
結論として、個人のスケジュール管理は、計画的に時間を使うことで効率的な日々を送り、ストレスを減らす助けとなります。スケジュールを一目で確認できるツールを取り入れることで、時間の使い方が明確になり、自然と業務もスムーズに進みます。
2つ目のタイプは、グループのスケジュール管理です。
グループのスケジュール管理は、複数の人々が協力してプロジェクトを進める際に重要です。個人のスケジュール管理と異なり、グループのスケジュール管理では、全員が同じ目標に向かって計画を共有し、各メンバーのタスクや進行状況を把握することが求められます。
特に、プロジェクトチームや部門単位での業務では、コミュニケーション不足による遅れやタスクの重複が発生することがよくありますが、適切な管理方法を取り入れることで、それらの問題を回避できます。
グループでのスケジュール管理を円滑に行うためのコツは、まず「共通のツール」を利用することです。
例えば、Googleカレンダーやスプレッドシートなどの共有ツールを使うと、各メンバーがリアルタイムでスケジュールを確認でき、タスクの進捗も一目で把握できます。
また、タスク管理ツールを用いて、各メンバーの役割や期限を明確にすることも重要です。これにより、全員が自分のタスクを確実に把握し、期限を守って作業を進めることができます。
プロジェクトチームでは「ガントチャート」を使ったスケジュール管理が非常に有効です。ガントチャートは、タスクの進行状況を視覚的に確認でき、どのメンバーがどのタイミングでどの作業を行うかを明確に示します。
これにより、進捗の遅れを早期に発見し、必要な調整を迅速に行うことが可能になります。適切なツールを使い、情報を共有することで、チーム全体の生産性が向上し、計画的に目標を達成することができるでしょう。
グループでスケジュール管理をする方は、以下の記事を参考にすると課題に関する解決策などが知れるので、ぜひご参照ください。
会社内でのスケジュール管理が難しい理由はこちら
本章では2つのスケジュール管理のタイプについて解説しました。自分がどちらのタイプか確認したら、次に、タイプごとのスケジュール管理のコツについて理解する必要があります。
次項では、スケジュール管理のコツをタイプ別に解説していきます。
個人のスケジュール管理のコツは、以下の5つです。
それぞれ解説します。
1つ目のコツは、スケジュールに優先順位をつけることです。
スケジュール管理の基本として、タスクに優先順位をつけることが非常に重要です。多くの人は、やるべきことが多すぎて何から手をつければよいかわからないことがありますが、優先順位をつけることで、まず重要なタスクから取り組むことができます。
まず、すべてのタスクをリスト化し、それぞれに「緊急かつ重要」「緊急ではないが重要」などのランクを付けてみましょう。この方法を使えば、目の前の緊急なタスクに振り回されることなく、長期的に重要な仕事に集中できます。
例えば、プロジェクトの締め切りが迫っている場合、すぐに取りかかるべきはそのプロジェクトに関わる重要なタスクです。一方、日々の雑務や将来的なタスクは、少し後に回しても問題ないでしょう。
優先順位を決めるためには、時間管理ツールや手帳を活用すると便利です。こうすることで、タスクの進捗状況を一目で確認でき、次にどの仕事をすべきか迷わずに進められます。
2つ目のコツは、スマホで使用できるスケジュール管理ツールを使用することです。
スマホを使ったスケジュール管理は、現代の生活で便利な方法です。スマホに搭載されたスケジュールアプリを使えば、外出先でも簡単にスケジュールを確認したり、変更したりできます。
特に「Googleカレンダー」や「Todoist」のようなツールは、使いやすく、通知機能を活用して忘れがちなタスクをリマインドしてくれます。
例えば、Googleカレンダーなら、タスクを日ごとに色分けして表示できるので、重要な予定がひと目でわかります。さらに、他のアプリと連携することで、仕事のメールやメモといった情報も簡単に共有可能です。
こういった機能を活用すれば、スケジュール管理の効率が上がります。
特に、外出中に急に予定が変更になった場合でも、スマホからすぐにスケジュールを調整することで、時間を効率的に使うことができるでしょう。
3つ目のコツは、毎日決まった時間にスケジュール管理を確認することです。
毎日のスケジュール確認は、スケジュール管理を成功に重要です。日々のタスクや予定がしっかり管理されていないと、重要な仕事を忘れたり、遅れが生じたりすることがあります。
そのため、毎日決まった時間にスケジュールを確認し、その日何をすべきかを明確にしておくことが大切です。
例えば、朝食の後や通勤時間など、毎日同じ時間にスケジュールを確認する習慣をつけることで、忘れがちなタスクも漏れなく確認できます。
また、夜寝る前に次の日の予定を見直すことで、翌日どのように動くかをイメージしやすくなります。
このように、毎日少しの時間を使ってスケジュールを確認するだけで、大きな違いが生まれるでしょう。
さらに、スマホのアプリにリマインダー機能を設定すれば、毎日決まった時間に自動的にスケジュールの確認を促す通知を受け取ることができ、習慣化しやすくなります。
4つ目のコツは、朝一番に重要なタスクに着手することです。
朝の時間は集中力が高まる時間帯です。この時間を活用して、最も重要なタスクを片付けることは、効率的なスケジュール管理において有効です。
朝一番に重要な仕事を終わらせておくと、その後の時間をより軽いタスクや余裕のある仕事に使えます。
重要なプレゼンテーションの準備や資料作成といった大きなタスクを、朝のうちに取り組むことで、集中力が高いうちに質の高い作業が可能です。逆に、軽いメールチェックや日常の小さなタスクは午後に回しても大丈夫です。
こうして、集中力を有効に使いながら、全体的な業務効率を上げることができます。
重要なタスクを朝にこなすために、前日夜に「次の日の最重要タスク」を決めておくのも効果的です。このようにしておくと、次の日の朝、迷わずに仕事に取りかかることができます。
5つ目のコツは、1週間のスケジュール管理の振り返りを毎週行うことです。
スケジュール管理を改善するためには、定期的に自分の進捗状況を振り返ることが大切です。毎週の終わりに、その週に達成できたことや改善すべき点を振り返ることで、次週の計画をより効果的に立てることができます。
この振り返りによって、どのタスクが思ったより時間がかかったか、どの作業が予想外にスムーズに進んだかを把握し、次の週のスケジュールに活かすことができます。
例えば、金曜日の夕方や日曜日の夜など、週末の時間を使ってスケジュールの進行具合を確認し、次の週に向けて調整しましょう。これにより、次の週の計画がより現実的になり、無理なくスケジュールを進めることが可能です。
また、スケジュール管理ツールを使って、過去のタスク履歴を見直すことで、改善点や課題を発見することができます。
この振り返りの習慣を持つことで、スケジュール管理の精度が向上し、次週以降の業務も効率よく進められるようになります。
ここまで、個人のスケジュール管理のコツを5つ紹介してきました。どれも明日から実践できるほど簡単にできるコツになっているため、ぜひ試してみてください。
次に、グループのスケジュール管理のコツを5つ紹介します。
グループのスケジュール管理のコツは、以下の5つです。
それぞれ解説します。
1つ目のコツは、スマホとPCどちらとも同期できるスケジュール管理ツールを使うことです。
個人のスケジュール管理を効果的に行うには、スマホとPCの両方で利用できるツールを活用することが有効です。外出先でもオフィスでも、どこからでもスケジュールの確認や更新が可能になり、予定の見落としを防ぐことができます。
特に、スマホは常に手元にあるため、タスクのリマインダーや通知を受け取ることができ、日々のスケジュール管理がよりスムーズに行えます。
おすすめのツールとしては、GoogleカレンダーやMicrosoft To Doなどがあります。これらは、スマホとPCの両方で連携でき、デバイスを問わず予定を確認できるツールです。
例えば、Googleカレンダーは、予定を色分けして表示する機能があり、仕事、プライベート、プロジェクトごとにスケジュールを視覚的に整理することが可能です。
さらに、スマホで追加した予定もPCで確認でき、逆も同様にリアルタイムで反映されるので、二重管理の手間を省けます。
また、クラウドベースのツールは、スマホやPCだけでなくタブレットなどの他のデバイスからもアクセスできるため、どんな環境でもスケジュールをすぐに確認できます。
こうしたツールの活用により、スケジュール管理の効率が向上し、時間を有効に使うことができます。
2つ目のコツは、グループやプロジェクトの共有のタスク管理表を作成することです。
複数人でプロジェクトを進める場合、共有のタスク管理表を作成することが非常に役立ちます。チーム全体が同じタスクの進行状況を把握し、誰がどの作業を進めているかをリアルタイムで確認できるため、コミュニケーションの手間を削減できます。
特に、リモート勤務など遠隔地にいるメンバーと協力して作業を行う場合、情報の共有ツールが欠かせません。
共有タスク管理表の作成は、チーム全員が常に同じ情報を共有できるため、個別の確認作業や報告の時間を減らし、プロジェクト全体の効率を向上させます。
タスクが多く複雑になるほど、こうしたツールの効果は大きくなり、チームの生産性向上に貢献します。
結論として、共有タスク管理表を活用することで、チーム全体の作業がスムーズに進行し、タスクの遅延や重複を防ぐことができ、プロジェクト全体の進捗が改善されます。
3つ目のコツは、役割分担を明確にすることです。
プロジェクトやチームで仕事を進める際には、各メンバーの役割分担を明確にすることが不可欠です。役割が曖昧なままだと、タスクの重複や無駄な時間が生じ、全体の効率が低下してしまいます。各メンバーが自分の役割を理解し、その責任を果たすことで、プロジェクトが円滑に進行します。
まず、プロジェクト開始時に、各メンバーの強みや得意分野に基づいて役割を決めることが重要です。
例えば、資料作成が得意な人にはそのタスクを、調整や管理が得意な人にはプロジェクト管理を任せるといった形で、適材適所で役割を振り分けます。これにより、各人が自分の強みを発揮しながらプロジェクトを進めることができます。
さらに、役割分担を文書化してチーム全員で共有することも大切です。こうすることで、誰が何を担当しているかが明確になり、混乱を避けることができます。
このように、役割分担を明確にすることで、チーム全体の作業が効率よく進み、各メンバーが自分の責任や得意な仕事を果たしやすくなるため、プロジェクトの成功につながります。
4つ目のコツは、定期的なスケジュールの進捗ミーティングを行うことです。
プロジェクトの進捗を確実に把握し、タスクの遅れを防ぐためには、定期的な進捗確認ミーティングを行うことが重要です。進捗確認ミーティングは、チームメンバー全員が集まり、それぞれのタスクの進行状況や問題点を共有する場です。
これにより、メンバー間での認識のズレがなくなり、迅速な問題解決が可能になります。
例えば、週に一度の進捗確認ミーティングを設定し、各メンバーが自分の担当タスクの進行状況を報告します。その際、遅れているタスクや障害となっている要因があれば、チーム全体で解決策を考えることができます。
問題が大きくなる前に対応でき、プロジェクト全体の進行がスムーズに進みます。
このように、定期的な進捗確認ミーティングを実施することで、プロジェクトの進行を確実に把握し、問題が生じた際にも迅速に対応することができます。
5つ目のコツは、納期や締め切りを早めに設定しておくことです。
納期を余裕を持って設定することは、スケジュール管理における重要なポイントです。タスクの進行には予期せぬ遅れがつきものですが、余裕を持った納期を設定することで、予想外のトラブルに対処する時間を確保できます。
多くの場合、プロジェクトは予定通りに進行しないことが多いため、早めに納期を決めることが成功の鍵となります。
例えば、実際の納期よりも1週間ほど早く締め切りを設定しておくことで、トラブルが発生しても余裕を持って対応できます。これにより、余裕がある中でプロジェクトを完了でき、質の高い成果物を提出できるでしょう。
万が一、遅れが生じた場合でも、緊急に対処する必要がなく、ストレスを減らすことができます。
また、納期を早めに設定することで、スケジュールの余裕が生まれ、タスクの進行をよりスムーズに管理することが可能です。
ここまで、個人とグループ2つのタイプ別にスケジュール管理のコツについて解説しました。どれもすぐに実践できる簡単な方法ではありますが、大きな効果も期待できるコツとなっているため、スケジュール管理を行っている方はぜひ参考にしてみてください。
次に、個人とグループでおすすめのスケジュール管理ツールを合計6つ紹介します。
個人でおすすめのスケジュール管理ツールは以下の3つです。
それぞれの特徴やどのような人におすすめなのか詳しく解説します。
１つ目は、Jootoというスケジュール管理ツールです。
Jootoは、シンプルかつ使いやすいタスク管理ツールで、個人でも手軽にスケジュールを管理できるのが特徴です。特に、複数のプロジェクトやタスクをビジュアルで整理できる「カンバン方式」が導入されており、各タスクの進捗状況を一目で把握できる点が優れています。
カンバン方式についてはこちら
個人のスケジュール管理において、タスクが増えると全体の進行状況が見えづらくなることが多いですが、Jootoを使えばそうした心配が軽減されます。
具体的には、Jootoの「ボード」を使って、プロジェクトごとにタスクを設定し、タスクが進むごとに「未着手」「進行中」「完了」の列にドラッグ&ドロップするだけで簡単に整理できます。
また、期限や担当者を設定することもできるため、タスクが漏れる心配がありません。個人のスケジュール管理としても、「仕事用」「プライベート用」など複数のボードを使い分けることで、仕事と生活のバランスを取りやすくなります。
さらに、無料プランでも基本的な機能をすべて利用できるため、初めてスケジュール管理ツールを使う方にもおすすめです。操作もシンプルで、初心者でもすぐに使いこなせる点も魅力です。
Jootoを使うことで、日々のタスク管理が効率的になり、スケジュールの混乱を防ぐことができ、個人のスケジュール管理をスムーズに進めるための優れたツールです。
公式サイト：https://www.jooto.com/
画像引用：https://lychee.techmatrix.jp/
2つ目は、Lychee Redmineというスケジュール管理ツールです。
Lychee Redmineは、オープンソースのプロジェクト管理ツールである「Redmine」をベースにしたサービスです。特に、個人や小規模のプロジェクトを扱う方にとって、タスクやスケジュール管理を効率的に行うことができます。
また、Lychee Redmineは進捗管理やタスクの優先順位を明確にできるため、細かいタスクが多い業務でもスムーズにスケジュール管理が可能です。
例えば、タスクごとに優先度を設定し、進行中のタスクがどれくらい進んでいるのかを可視化できます。他にも、ガントチャート機能を使えば、プロジェクト全体の進捗状況を一目で確認することができるため、予定の遅れに対処しやすくなります。
個人のスケジュール管理としても、ガントチャートを活用して日々のタスクを視覚的に整理することで、時間配分のバランスを取りやすくなります。
Lychee Redmineはクラウド上で管理できるため、インストールの手間もなく、どこからでもアクセスできる点が非常に便利です。
さらに、Lychee Redmineはオープンソースであるため、無料で利用でき、個人でも気軽に始められるのが特徴です。カスタマイズ性も高く、自分に合った使い方ができるのも魅力です。
公式サイト：https://lychee.techmatrix.jp/
画像引用：https://play.google.com/store/apps/details?id=com.google.android.calendar&hl=ja
3つ目は、Googleカレンダーというスケジュール管理ツールです。
Googleカレンダーは、直感的で使いやすいスケジュール管理ツールの1つです。シンプルなデザインと、スマホやPCなどあらゆるデバイスで利用できることから、個人のスケジュール管理において非常に便利です。
特に、予定を色分けして管理できる機能があり、仕事とプライベートを分けて視覚的に整理することが簡単に行えます。
例えば、仕事のミーティングは青、プライベートの予定は赤といった具合に、色でスケジュールを分けることで、1日の流れを直感的に把握することが可能です。
また、Googleカレンダーは他のGoogleサービスとも連携が取れており、GmailやGoogle Meetと簡単に同期できるため、仕事での使用にも便利です。
例えば、メールに記載された予定が自動でカレンダーに追加されるなど、手間を省く機能が充実しています。
さらに、リマインダー機能を使うことで、重要な予定やタスクを忘れることなくこなすことができ、アラームが通知されるため、急な予定にも対応しやすくなります。
日常的なスケジュール管理に最適で、スマホとPCで簡単に利用できるため、どこでもスケジュールを確認・更新することができる便利なツールです。
公式サイト：https://www.g-workspace.jp/googleworkspace/calendar/
グループでおすすめのスケジュール管理ツールは以下の3つです。
それぞれの特徴やどのような人におすすめなのか詳しく解説します。
1つ目は、Backlogというスケジュール管理ツールです。
Backlogは、チームでのプロジェクト管理やスケジュール管理に適したツールです。特に、タスクの進捗を一目で確認できる「ガントチャート」や「カンバンボード」などの機能があり、タスクの優先順位や進行状況を簡単に把握できます。
プロジェクトの規模が大きくなりがちなチームや、複数のプロジェクトを同時に管理する必要がある場合に最適です。
Backlogでは、タスクの進行状況を「未着手」「進行中」「完了」といった状態で管理できるため、誰がどのタスクを担当しているのかが一目でわかります。
また、タスクごとにコメントを付けられるため、進捗に対するフィードバックや問題点の共有もスムーズに行えます。
例えば、開発チームではタスクの遅れや問題が発生した際に、その場でコメントを追加して状況を即座に共有することができます。
さらに、Backlogはファイル共有機能やバージョン管理機能も充実しているため、チーム全体で資料を一元管理し、常に最新の情報にアクセスできる点が便利です。これにより、資料の散逸を防ぎ、常に最新のファイルをもとに業務を進めることができます。
このように、タスク管理やファイル共有がスムーズに行えるため、チーム全体のスケジュール管理を効率的に進めたい企業やグループにとって最適なツールです。
公式サイト：https://backlog.com/ja/
画像引用：https://cybozu.co.jp/logotypes/
2つ目は、サイボウズ Officeというスケジュール管理ツールです。
サイボウズ Officeは、グループでのスケジュール管理に特化したクラウド型のツールで、特に日本国内で多くの企業に導入されています。サイボウズ Officeの魅力は、その使いやすさと豊富な機能です。
チーム全員がリアルタイムで予定を共有でき、会議のスケジュール調整やタスク管理を一元化できます。さらに、日本語対応のため、国内企業の利用に非常に適しています。
例えば、サイボウズ Officeでは、個人やチームごとにカレンダーを作成し、スケジュールを簡単に確認できます。会議のスケジュールを全員のカレンダーに反映させたり、タスクの進行状況をリアルタイムで共有したりすることが可能です。特に大規模なプロジェクトや部門をまたぐ業務で、全員の予定を調整する際に役立ちます。
また、社内でのコミュニケーションを円滑にするための「掲示板機能」や「メール機能」も備えており、スケジュール管理とコミュニケーションツールが一体となっている点も魅力的です。これにより、会議の議事録を共有したり、プロジェクトに関する意見交換がスムーズに行えます。
グループ内のスケジュール管理やタスクの共有、さらには社内コミュニケーションを円滑に進めるために非常に有効なツールです。
公式サイト：https://office.cybozu.co.jp/
画像引用：https://collection.cloudinary.com/asana/7716121a4d3c9dedb2e1d926ff42a4de?
3つ目は、Asanaというスケジュール管理ツールです。
Asanaは、チームやプロジェクトを管理するために設計されたツールで、タスクの優先順位や進行状況を視覚的に管理できる点が魅力です。
Asanaでは、各タスクに対して「期限」「担当者」「進捗状況」などを設定することができ、チーム全員がリアルタイムで進行状況を確認できます。タスクが細かく分けられるため、プロジェクトの進行をスムーズに進めることが可能です。
例えば、プロジェクトが複数のステップに分かれている場合、Asanaを使えばステップごとにタスクを設定し、期限や優先度を調整できます。これにより、タスクの進行を一目で確認でき、誰が何を行っているのかが明確になるため、無駄な時間を減らすことができます。
また、コメント機能を活用すれば、タスクごとにフィードバックを追加できるため、メンバー間での情報共有も容易です。
さらに、Asanaは通知機能が充実しており、タスクの締め切りが近づくと自動的に通知が送られます。この機能を使うことで、タスクの遅れや締め切り忘れを防ぐことができ、プロジェクト全体の進行を計画通りに進めることが可能です。
タスクの可視化や進捗管理をサポートし、特にチームでのスケジュール管理やプロジェクトの進行を効率化するために最適なツールです。
公式サイト：https://asana.com/ja
ここまで、個人とグループの2つのタイプ別にスケジュール管理のコツやおすすめのツールについて紹介してきました。
どれもすぐに実践でき、大きな効果も期待できる手法となっているので、スケジュール管理をしている個人・グループの管理者はぜひ参考にしてみてください。
スケジュール管理アプリを使ってみたいけど、操作が難しく使いこなせなかったらどうしようと心配することもありますよね。
特に会社単位でスケジュール管理アプリを導入する際は、使える社員がどのくらいなのかも心配ですよね。
そこで弊社では、スケジュール管理アプリ「サポスケ」を開発しております。
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この記事を書いた人
2018年にPlug and Play Japan株式会社に入社、2019年に独立しPaintnote株式会社（旧Engo株式会社）設立。100社以上の会社へのヒアリングから、現場仕事におけるスケジュール管理の重要性を感じ、2023年に現場仕事向けスケジュール管理クラウド「サポスケ」を開発。
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